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晚上9点，人力资源部办公室的灯还亮着。冯莉坐在电脑前，指尖在鼠标上反复滑动，她也记不清这个月加了多少班。作为公司薪酬绩效专员，从初出茅庐的业务新手到如今的业务骨干，她将党员初心融入每一张报表、每一次核算。
图为：冯莉正在工作
“人力资源工作关系职工权益，决不能出错。”这是冯莉的工作准则，也是她始终坚守的底线。每年审计季，公司本部加上17家县分公司，数据量庞大、口径不一。尽管任务复杂，但事关职工的“钱袋子”，容不得丝毫马虎。冯莉坚持逐项审核，多次调取科目余额表、序时账簿，对审计数据进行多轮逻辑校验。面对海量数据，她坦言“也有过想要放弃的瞬间”，但想到每一个数字背后都是职工实打实的薪酬，更是企业合规管理的直接体现，又埋下头逐笔核验，最终将所有账目理得清清楚楚。审计公司的负责人感叹：“你这个女同志，做事太严谨！”
图为：冯莉在整理资料
随着公司市场转型不断深入，建立与之适配的激励考核机制，成为人力资源管理工作的紧迫课题。面对这道难题，冯莉选择扎进业务一线，她遍访业务部门，梳理岗位特性、倾听职工心声，对标行业分析薪酬水平，把同类岗位考核方式和收入区间制成对比图谱，形成方案雏形。在此基础上，她又围绕不同业绩情景逐一推演测算，反复校核各档位下的实际收入水平，确保每一档激励标准都有据可依、切实可行。
党员初心不在别处，就在每件用心的小事里，冯莉用一把尺子量到底的韧劲，量出了薪酬数据的严谨，更量出了企业管理的温度，成为公司发展进程中最坚实的红色力量。
（人力部、党群部 供稿）
