综能公司召开2025年农网巩固提升工程项目管理专题会

为进一步强化农网巩固提升工程流程管控，推进项目开工建设、落地见效，8月4日，综能公司召开2025年农网巩固提升工程项目管理专题会，党委副书记、副董事长、总经理宋健林出席会议并讲话，副总经理程厚军主持会议并部署专项工作。

图为：工作会现场

宋健林聚焦项目提质增效、风险防控关键环节提出要求。他强调，要健全公司、项目部、班组“三级安全”闭环管理体系，压实各层级责任、落实闭环管控；要全面落地数字化管理平台，实现一网通管、全程留痕、刚性考核，杜绝线上线下管理脱节；要严守费用管控、廉洁从业、追责问责三条硬性底线，规范资金使用，筑牢廉洁防线；要锚定年度攻坚目标，以体系管控、数字赋能“双轮”驱动，确保项目如期完工。

程厚军围绕项目部标准化建设和工期节点管控作出部署。他指出，本年度农网工程覆盖范围广、工期紧、任务重，各项目部要抓实标准化建设，健全现场管理架构、配强一线管控力量，提升统筹协调与问题处置能力；要紧扣时间节点，细化施工计划，紧盯开工、施工、竣工全流程节点，按期高标准完成建设任务。

据悉，2025年农网巩固提升工程覆盖9个县域，是公司年度重点攻坚工程。会议要求全体干部职工锚定“安全零事故、质量全达标、进度不延误、工资无拖欠”目标，细化分工、压实责任，全力保障项目高质量推进。

公司领导班子成员、相关部门、专业分公司及参建县分公司负责同志共计30余人参加会议。

（工程管理部 供稿）